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Firmen präsentieren sich im kulturellen

Kon text, weil sie ihre Werte einem breiten

Publikum vermitteln wollen. Bei der

Zu sam men arbeit mit Kulturschaffenden

müssen jedoch gängige Projekt mana ge-

ment-Paradigmen hinterfragt werden,

wie Patrick Vogel, Partner bei reﬂecta ag,

er läutert.

Patrick Vogel, welches ist derzeit Ihr

interessantestes Ausstellungsprojekt?

Seit einiger Zeit begleite ich die Stiftung Pro

Augusta Raurica bei der Konzeption eines

neuen Museums für die Römerstadt «Augu-

sta Raurica». Das heutige Kleinstmuseum

wird der archäologischen Arbeit und deren

Vermittlung nicht mehr gerecht. Über 1,6

Millionen teils spektakuläre und einzigartige

Fundobjekte zeugen von einer spannenden

Siedlungsgeschichte, die bis heute nach-

wirkt. Ich bin beauftragt mit der Projekt-

steuerung eines innovativen Museumskon-

zepts mit einem repräsentativen Neubau.

Welchen Mehrwert können die Sponso-

ren eines Museums erwarten?

Ein kulturelles Engagement ist eine In ve sti-

tion in den Markenwert, die Visibilität und

die Bekanntheit des Unternehmens oder die

Reputation des Mäzens. Idealerweise kön-

nen Sponsoren von Anfang an bei der Aus-

gestaltung einer Ausstellung mitreden und

so ihre eigenen Ideen und Werte im Ge-

samt projekt verankern. Ehrlicherweise

muss man aber festhalten, dass Kultur spon -

soring immer auch die Bereitschaft zum

philantropischen Engagement braucht.

Kultursponsoren sind Mäzene, die für ein

Thema brennen. Kurzfristige ﬁnan zi elle

Vorteile stehen nicht im Vordergrund.

Welche Zielgruppen kann man mit einem

Museumssponsoring erreichen?

Viele Museen wollen ein breites Publikum

erreichen – von der Familie bis zum gut

in for mierten Fachpublikum. Damit das

gelingt, müssen unterschiedliche Einstiegs-

punkte und Vertiefungsangebote geschaf-

fen werden. Wichtig ist ein reichhaltiges

Vermittlungsangebot, unterstützt durch

intelligent eingesetzte Multimedia-Technik.

Wie deﬁnieren Sie erfolgreiches Kultur-

projektmanagement?

Ein Kulturprojekt ist nie eine One-Man-

Show. Kreativität entsteht in einem multidis-

ziplinären Team in einem agilen, iterativen

Prozess. Das unterscheidet Kulturprojek-

te von anderen, konventionellen Projekten,

die schrittweise gesteuert und auf ein zum

Voraus festgelegtes Ziel hin geplant wer-

den. In einem Ausstellungsprojekt bleibt

das inhaltliche Ergebnis sehr lange offen: Im

Extremfall kehrt man kurz vor Schluss auf

«Feld 1» zurück. Die Kunst als Projektlei-

ter ist es dann, das Team trotzdem ins Ziel

zu führen – und externen Partnern Sicher-

heit im «kreativen Chaos» zu vermitteln.

Welches sind die grössten Fehler, die bei

Kulturprojekten gemacht werden?

Ausstellungen brauchen Reifezeit. Entspre-

chend unbefriedigend können Ausstellun-

gen ausfallen, die wegen Termindruck «vor

ihrer Zeit» realisiert werden. Es hilft, wenn

Sponsoren ﬂexibel bleiben, den kulturellen

Entstehungsprozess verstehen und bereit

sind, sich darauf einzulassen.

Patrick Vogel ist seit 2003 Partner bei

reﬂecta ag. Er ist Architekt mit diversen Wei-

terbildungen in Betriebswirtschaft und führt

für seine Kunden komplexe Bau- und Ausstel-

lungsprojekte. Zu seinen Referenzen zählen

etwa die Expo.02-Ausstellung «Manna» (im

Auftrag von Coop), die «Umweltarena» in

Spreitenbach oder die Stiftung Pro Augusta

Raurica, welche für die Römerstadt ein

neues Museumsgebäude realisieren will.

Fakten reFlecta aG

Gründung im Jahr 1997, Standorte in Bern und Zürich, 25 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen,

im Besitz von 9 aktiven Partnern: Roger Chevallaz, Samuel Huwiler, Christian Ingold,

Markus Lüthi, Guido Schommer, Hannes Treier, Patrick Vogel, Reto von Arx, Kurt Weber

DienstleistunGen

Beratung: Organisationsberatung, Prozess begleitung, Moderation

Projekte: Projektleitung, Beratung / Unterstützung, Schulung/ Coaching, Projektanalysen

Recht: Rechtsdienstfunktionen, Vertrags gestaltung, Bau- und Immobilienrecht

kontakt Bern

reﬂecta ag

Zieglerstrasse 29

Postfach 530

CH - 3000 Bern 14

T +41 31 387 37 97

F +41 31 387 37 99

www.reﬂecta.ch

info@reﬂecta.ch

kontakt Zürich

reﬂecta ag

Mühlebachstrasse 43

CH - 8008 Zürich

T +41 44 404 20 70

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steuern: Sicherheit im

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